Grundlegende Aussage: Es geht um die Konfliktanalyse einer konkreten Situation zwischen 2 Personen und die Entwicklung von Handlungsstrategien zur Konfliktklärung.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer bearbeiten eine konkrete Fallbeschreibung(äusserlicher Auftritt einer Person), analysieren mögliche Konfliktursachen und entwickeln in der Gruppe mögliche Konfliktklärungsszenarien.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es um die Analyse (Entflechtung) verschiedener Konfliktsituationen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer analysieren 5 verschiedene Konfliktsituationen (nach dem Kommunikationsquadrat) und setzen sich mit Grundlagen der Kommunikation und Kommunikationsstörungen auseinander.

Dauer ca. 30 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Konflikte im Arbeitsfeld der Teilnehmer zu analysieren und mögliche Handlungsstrategien zu erarbeiten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer sammeln Konflikte aus ihrem Arbeitsfeld, beschreiben die konkrete Situation und erarbeiten Reaktionsmöglichkeiten in Kleingruppen.

Dauer ca. 90 Minuten

Wie klären Sie Konflikte? – Was für ein Konflikttyp sind Sie?

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, das eigene Konfliktlösungsverhalten zu analysieren. Der Test schafft Bewusstsein darüber, wie eine Person Konflikte klärt und wie bereit eine Person ist, sich mit Konflikten auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer sammeln Konflikte aus ihrem Arbeitsfeld, beschreiben die konkrete Situation und erarbeiten Reaktionsmöglichkeiten in Kleingruppen.

Dauer ca. 90 Minuten

Grundlegende Aussage: Auseinandersetzungen mit den unterschiedlichen Sichtweisen zu einem Thema, Problem, Polarisierungen in einer Gruppe besprechbar machen, die Meinungsvielfalt zu einem Thema in einer Gruppe erfassen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Indem jeder Gruppenteilnehmer seinen Sichtweise zu einem Thema darstellt, eröffnen sich neue Sichtweisen, Blickwinkel und jeder aus der Gruppe weiß, was wirklich gedacht wird.

Dauer ca.1,5 Stunden

Grundlegende Aussage: Hilfreich zur Entwicklung gemeinsamer Zukunfstbilder und Unterwanderung rationaler Blockaden. Ansatzpunkte zur Veränderung finden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer projezieren Zukunftsvorstellung und diskutieren, mit welcher Aktivitäten, Maßnahmen, Entscheidungen, persönlicher Verhaltensweisens Sie diesen positiven Zustand erreicht haben.  

Dauer ca. 1,5 Stunden