Strategie - Übungen

Strategie - Übungen zum Thema

Ziele - Vorgehen - Methoden - Wirkung


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Artikel-Nr.: 700107

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter hohem Zeitdruck, eine Strategie für eine Problemlösung zu finden und diese umzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention zeigt, das zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien und Problemlösungen alle eingebunden werden müssen. Ohne das Zusammenwirken der einzelnen Gruppenmitglieder kann diese Aufgabe nicht gelöst werden.

Dauer ca. 30 Minuten

6,00 *
Artikel-Nr.: 700270

Grundlegende Aussage: Im Vergleich zu vortragslastigen Tagungen ist diese Art von Tagung wesentlich lebendiger und motivierender. Durch die Inszenierung einer Kaffeehausatmosphäre können unterschiedliche Sichtweisen ausgetauscht, neue Kontakte geknüpft, Ideen und Gedanken reifen und Handlungsfelder erarbeitet werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention beflügelt die Diskussionsfreude durch die aktive Einbeziehung der Teilnehmer. Kollektives Wissen wird genutzt, um sich mit Handlungs- und Verhaltensmuster, Change-Themen, Handlungsbedarfen und sonstigen Veränderungsthemen auseinanderzusetzen. Die Teilnehmer werden zum Mitgestalter, ihre Kompetenz wird intensiv genutzt.

Dauer: Je nach Thema und Fragen bis zu 2 Tagen

8,00 *
Artikel-Nr.: 700277

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit der Komplexität und der Vernetzung der Umweltbeziehungen einer Organisation oder eines Projektes auseinanderzusetzen und diese sichtbar zu machen. Strategien zur weiteren Gestaltung der Beziehungen können entwickelt werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist besonders am Beginn von Strategieentwicklungen, Veränderungsprozessen und Projekten hilfreich. Frühzeitig werden Einflüsse von diversen relevanten Umwelten bewusst gemacht. Neue Perspektiven können in die weitere Bearbeitung einfließen und somit eine zusätzliche Qualität verleihen.

Dauer ca. 1 - 4 Stunden

4,00 *
Artikel-Nr.: 700295

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit dem Thema Unternehmerisches Denken und Handeln auseinanderzusetzen. Es soll bewusst gemacht werden, an welchen Verhaltensweisen Unternehmerisches Denken und Handeln gemessen wird und es sollen Ansatzpunkte zur Entwicklung des eigenen unternehmerischen Verhaltens gefunden werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Dieses Design ermöglicht die aktive Auseinandersetzung mit dem Thema Unternehmerisches Denken. Durch persönliche Stellungnahmen und Diskussion wird Orientierung möglich. Impulse andere Teilnehmer können aufgegriffen und in die eigene Arbeit integriert werden.

Dauer ca. 120 Minuten

4,00 *
Artikel-Nr.: 700285

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, positive und negative Aspekte einer Situation, einander gegenüberzustellen und zu vergleichen. Veränderungen werden angedacht und Lösungsansätze erarbeitet.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Analyse wird als Werkzeug verwendet, um eine ausgewählte Lösung hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit zu prüfen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Treibende und hemmende Faktoren ermöglichen eine intensive Auseinandersetzung.

Dauer ca. 60 Minuten

3,50 *
Artikel-Nr.: 700331

Grundlegende Aussage:  Hier geht es um eine Zwischen oder Endauswertung während oder nach einer Bildungsveranstaltung. Ansatzpunkte zur inhaltlichen Fortsetzung der Veranstaltung oder zur Qualitätsverbesserung können gefunden werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Durch teilnehmeraktivierende Methoden zu verschiedenen Auswertungsinhalten (Rahmenbedingungen, Erkenntnisgewinn, Emotionen, Praxistransfer, ...), können sich die Teilnehmer mit der Veranstaltung auseinandersetzen. Auch für Großveranstaltungen geeignet.

Dauer  ca. 1 Stunde

2,00 *
Artikel-Nr.: 700383

Übungen - Dienstalterpolonaise

Grundlegende Aussage: Veränderung in Organisationen ist immer mit Geschichten, Ereignissen, Gefühlen und Emotionen verbunden. In dieser Intervention geht es darum, die Geschichte einer Organisation, eines Teams oder einer Gruppe darzustellen und den Boden für weitere Veränderungen vorzubereiten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer erstellen ein Bild, eine Skizze, eine Zeichnung, in der sie die wichtigsten Unternehmens,- Abteilungsepochen darstellen. Das Alte wird gewürdigt. Veränderungsprozesse, die Rolle und das Verhalten der Personen werden in lockerer und humorvoller Weise dargestellt.

Dauer ca. 90 Minuten

4,00 *
Artikel-Nr.: 700392

Grundlegende Aussage: Hilfreich zur Entwicklung gemeinsamer Zukunfstbilder und Unterwanderung rationaler Blockaden. Ansatzpunkte zur Veränderung finden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer projezieren Zukunftsvorstellung und diskutieren, mit welcher Aktivitäten, Maßnahmen, Entscheidungen, persönlicher Verhaltensweisens Sie diesen positiven Zustand erreicht haben. 

Dauer ca. 1,5 Stunden

4,00 *
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Preise inkl. MwSt.