Grundlegende Aussage: In dieser Erlebnisaktivierenden Intervention geht es darum, eigene Arbeits- und Verhaltensweisen zu reflektieren, Ansatzpunkte zur Optimierung des eigenen Verhaltens zu finden, Verbesserungspotenziale aufdecken und von anderen Lernen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Die Teilnehmer reflektieren in Form eines Bench-Marktes das Verhalten Anderer und übertragen positive Aspekte auf Ihre Arbeit.

Dauer  ca. 120 Minuten

Grundlegende Aussage: In dieser Intervention wird der Frage nachgegangen, woran die Teilnehmer wahre Spitzenleistungen erkennen können und welche Spitzenleistungen sie selber erbringen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Indem die Teilnehmer Schlagzeilen, für eine Redaktionskonferenz, zu Ihren Spirtzenleistungen entwicklen, setzen sie sich mit Ihrem eigenen Verhalten auseinander

Dauer  ca. 80 Minuten

Grundlegende Aussage: Veränderung in Organisationen ist immer mit Gefühlen und Emotionen verbunden. In dieser Intervention geht es um das eigene Erleben und die Reflexion von Gefühlen in Veränderungsprozessen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer erstellen ein Bild, eine Skizze, eine technische Zeichnung. Diese wird anschließend so verändert, dass der Hersteller nur noch Teile der Ursprungszeichnung zurückerhält. Ein Gefühlsbad für alle Teilnehmer.

Dauer ca. 60 Minuten