Sitzung zu zweitArtikel-Nr.: 700197
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, dass zwei Personen sich intensiv kennenlernen und Feedback geben. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung ist hilfreich um sich gegenseitig, in einem vertrauten Rahmen, Feedback zu geben. Dauer ca. 2-3 Stunden
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 76 KB |
Seitenzahl: | 5 Seiten |
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PoesiealbumArtikel-Nr.: 700249
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, in der Abschlussphase eines Workshops /Seminars, Feedback zu seiner Wirkung als Person, zu bekommen. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention trägt dazu bei, die Wahrnehmungsfähigkeit der Feedbackgeber zu schulen und Feedback an eine Person, schriftlich zu formulieren. Der Feedbackempfänger erhält nützliche Einsichten. Dauer ca. 20 Minuten 9 Abschlussübungen gibt es auch zusammen im Paket!
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 49 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
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Beobachten und Feedback gebenArtikel-Nr.: 700288
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich auf eine Person zu konzentrieren und sich in diese Person einzuleben. Beobachtetes und Wahrgenommenes wird im Feedback verbalisiert. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Übung ist besonders gut geeignet, Wahrnehmung zu qualifizieren und Verhaltensbeschreibungen zu trainieren. Die Wirkung einer Person wird wahrnehmbar gemacht und bildet die Basis für ein beschreibendes Feedback. Dauer ca. 60 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 35 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
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Raus mit dem ÄrgerArtikel-Nr.: 700389
Übungen - Raus mit dem Ärger Grundlegende Aussage: Die Chance in dieser Übung ist, seinem Ärger freie Luft zu machen und ihn nicht in sich hineinzufressen. Das eigene Verhalten in Konfliktsituationen kann erfahren und reflekriert werden. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Teilnehmer, die ihren Ärger loswerden möchten, haben in einem begrenzten Zeitrahmen die Chance, dies zu tun. Missverständnisse und Kommunikationsstörungen können sofort bearbeitzet werden. Dauer ca. 30 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 27 KB |
Seitenzahl: | 1 Seite |
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Alter EgoArtikel-Nr.: 700187
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, neue Verhaltensweisen in Gruppen auszuprobieren. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Indem die Person zu ihrem Verhalten Feedback bekommt, kann sie die Wirkung ihres Verhaltens besser einschätzen. Der Feedbackgeber übt sich im Beobachten und Feedbackgeben. Dauer ca. 120 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 28 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
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EinfühlungsvermögenArtikel-Nr.: 700189
Grundlegende Aussage: In dieser Übung geht es darum, seine Wahrnehmung und sein Einfühlungsvermögen zu schärfen. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um die Kontaktintensität einzelner Personen und Gruppenprozesse zu untersuchen. Dauer ca. 60-90 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 29 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
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Entscheidungsübung-VerhaltensweisenArtikel-Nr.: 700328
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die eigene Wirkung, im Rahmen einer Diskussion zu reflektieren. Führungsthemen werden diskutiert, Beobachtungs- und Wahrnehmungsfähigkeit wir geschult. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, wenn Ansatzpunkte zur Veränderung der eigenen Wirkung im Arbeitsumfeld gefunden und reflektiert werden sollen. Dauer ca. 1 Stunde
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 32 KB |
Seitenzahl: | 4 Seiten |
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Autor: | Klaus Frohnert MPE Management- und Personalentwicklung |
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Neue KarrierenArtikel-Nr.: 700120
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Feedback zwischen Teammitgliedern anzuregen und konstruktives Feedback zu geben / erhalten. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention über eine Metapher (Berufsbahn), kann zu hochwertigem Feedback und intensivem Austausch anregen. Dauer ca. 60 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 29 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
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PerspektivenwechselArtikel-Nr.: 700121
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich in eine andere Person hineinzuversetzen, um miteinander über vorgegebene Themenstellungen in das Gespräch zu kommen. Diese Übung kann zu den verschiedenen Themenstellungen eingesetzt werden. Zum Einstieg in einen Workshop, Feedback, Seminar, ... Anmerkungen zur Wirkungsweise: Mit dieser Intervention wird der Austausch zu einem Thema erleichtert (kann für unterschiedlichste Themenstellungen genutzt werden). Der Perspektivenwechsel (in eine andere Person schlüpfen) schafft ein meist offenes und ehrliches Klima und regt an miteinander ins Gespräch zu kommen. Dauer ca. 60 Minuten
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 26 KB |
Seitenzahl: | 2 Seiten |
Mobile Endgräte: | Für Ihr mobiles Endgerät mit iOS / Android / usw. steht ein PDF zur Verfügung. |
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Heißer StuhlArtikel-Nr.: 700192
Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Feedback nehmen und Feedback geben auszuprobieren und einzuüben. Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich in Gruppenprozessen, wenn Feedback angesagt ist. Der Feedbacknehmer erhält ein kompaktes Feedback zu seiner Person. Dauer bis zu 180 Minuten
3,50 €
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Dokumentenart: | DOCX |
Dokumentengröße: | 31 KB |
Seitenzahl: | 3 Seiten |
Mobile Endgräte: | Für Ihr mobiles Endgerät mit iOS / Android / usw. steht ein PDF zur Verfügung. |
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