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Führungsverhalten - Übungen

Führungsverhalten - Übungen zum Thema

Ziele - Vorgehen - Methoden - Wirkung


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Artikel-Nr.: 700109

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter Beteiligung aller, einen Stock auf die Erde zu legen. Keiner darf den Kontakt zum Stock verlieren. Das ist gar nicht so einfach!

Anmerkung zur Wirkungsweise: Bei dieser Intervention ist es besonders wichtig, dass eine Person die Führung übernimmt und klare Orientierung gibt.

Dauer ca. 15 Minuten

2,00 € *
Artikel-Nr.: 700117

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, dass ein Teammitglied oder eine Führungskraft ein gezieltes Feedback von der Gruppe erhält. Gemeinsam mit dem Team werden Lösungsansätze für weiterführende Aktivitäten erarbeitet.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um das Verhalten und die Wirkung von Einzelpersonen auf das Team zu spiegeln. Möglichkeiten zur Integration eines Teammitgliedes werden erarbeitet.

Dauer mindestens 120 Minuten

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700180

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, den eigenen Blickwinkel zum Thema Führung zu erweitern.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung bietet sich für junge Führungskräfte an. In der Auseinandersetzung mit positiven Verhaltenseigenschaften von Führungskräften, wird der Blickwinkel erweitert und das eigene Verhalten reflektiert.

Dauer ca. 60 Minuten

2,00 € *
Artikel-Nr.: 700183

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit dem eigenen Führungskonzept auseinanderzusetzen.

Aussagen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist besonders hilfreich, wenn das eigene Führungskonzept unbewusst ist (Führungsphilosophie, Führungsstil, Führungstechniken).

Dauer ca. 45-60 Minuten

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700184

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Konfliktgespräche zu trainieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: In der Reflexion des Gespräches bekommen die Teilnehmer Feedback und erweitern ihr Handlungsspektrum.

Dauer ca. 60 Minuten

2,00 € *
Artikel-Nr.: 700224

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, seine Fähigkeiten und Verhaltensweisen, im Umgang mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Team kritisch zu hinterfragen und Ansatzpunkte zur Optimierung der Führungsarbeit zu bekommen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Im Zweiergespräch, werden typische Verhaltensweisen für Führungskräfte, auf den Prüfstand gestellt. Erfahrungen werden reflektiert und das Führungsverhalten kann neu ausgerichtet werden.

Dauer ca. 2-3 Stunden

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700244

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sein persönliches Erwartungsnetzwerk zu erstellen und sich mit Rollen und Rollenerwartungen von anderen Personen an mich, auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention trägt dazu bei, Rollenerwartungen relevanter Personen zu überprüfen und nächste Handlungsschritte, im Umgang mit diesen Personen für sich abzuleiten. Bisher nicht klar fokussierte Rollenerwartungen werden transparenter.

Dauer ca. 60 Minuten

2,50 € *
Artikel-Nr.: 700256

Grundlegende Aussage: Hier geht es um ein sehr intensives Kennenlernen und Bildung einer Vertrauensbasis zwischen zwei Personen, die sich noch nicht so gut kennen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Gesprächspartner erzählen aus ihrem Leben, reflektieren ihren persönlichen Werdegang und kommen über sich und ihre Entwicklung in die Selbstreflexion. Verhaltensmuster, Lebensskripte werden deutlich und können besprochen werden.

Dauer ca. 0,5 - 1 Tag

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700262

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit riskanten Tätigkeiten und Verhaltensweisen von Führungskräften, auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Indem die Teilnehmer ihr eigenes Risikoverhalten einschätzen und mögliche Verhaltensweisen aus dem Führungsalltag reflektieren, kann eine Optimierung der Führungsarbeit erfolgen.

Dauer ca. 60 Minuten

2,50 € *
Artikel-Nr.: 700263

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, eingenen Stärken und Lernfelder für die persönliche Weiterentwicklung zu identifizieren und die Stärken weiterzuentwickeln.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Übung regt zur Auseinandersetzung und Weiterentwicklung mit persönlichen Verhaltensweisen an.

Dauer ca. 60-90 Minuten

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700265

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unterschiedliche Rollenerwartungen zw. Führungskraft und Mitarbeiter, zu klären.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Über die Analyse und Klärung der unterschiedlichen Rollenerwartungen können Zusammenspiel und Arbeitsprozesse wirkungsvoller gestaltet werden.

Dauer ca. 120 Minuten

2,50 € *
Artikel-Nr.: 700274

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die eigenen Erfahrungen zur Motivation von Mitarbeiter zu reflektieren und bisher noch nicht genutzte Möglichkeiten der Motivation herauszuarbeiten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Anhand eines Fragebogens werden persönliche Handlungsfelder zur Motivation ermittelt. Bewusstheit für die eigene Führungsarbeit wird geschärft. Das beobachtete Verhalten von Mitarbeitern wird analysiert und es wird mit den Stärken der Mitarbeiter gearbeitet. Motivationsgespräche können trainiert werden.

Dauer 90-120 Minuten

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700275

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit der Komplexität des Themas Motivation auseinanderzusetzen. Anhand der Motivationstheorie von Herzberg werden eigene Motivatoren identifiziert und ein Praxistransfer für die Führungsarbeit angeregt.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung schafft Bewusstheit für die Vielfältigkeit der Motivation. Durch die eigenen Erfahrungen mit Motivation wird die differenzierte Sicht deutlich und Anregungen bezüglich der Umsetzung von Veränderung im Verhalten werden aktiviert.

Dauer ca. 60 Minuten

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700290

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, den alltäglichen Sprachgebrauch zu analysieren und die Entstehung von Kommunikationsstörungen zu erleben.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Übung ist gut geeignet, um die Teilnehmer für den sorgsamen Umgang mit unserer Sprach zu sensibilisieren. Die Wirkung von Wertungen und Bewertungen wird reflektiert und Beschreibung von Verhalten trainiert.

Dauer ca. 45 Minuten

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700294

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die bisherige Zusammenarbeit in einer Gruppe zu reflektieren, Rollen und Rollenerwartungen zu klären und die Kommunikation der Gruppenmitglieder zu stärken.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, wenn Macht- und Unterstellungsverhältnisse in Gruppen unklar erscheinen. Durch das gemeinsame Bauen eines Schiffes und die räumliche Darstellung werden Rollenverständnis der einzelnen Teilnehmer deutlich und die Themen leichter besprechbar. über einen Wunschmarkt können Erwartungen an die Zusammenarbeit geklärt werden.

Dauer ca. 120-180 Minuten

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700297

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die sozialen und fachlichen Fertigkeiten die von einer Gruppe verlangt werden, zu erfassen. Fähigkeiten, die sich die Gruppe noch aneignen sollte, werden ermittelt.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist geeignet, um Gruppen systematisch weiterzuentwickeln. Sie ist hilfreich wenn es darum geht, Zusammenarbeit und Wirkung der Gruppe neu zu gestalten.

Dauer ca. 2 Stunden

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700311

Grundlegende Aussage: Die Teilnehmer setzen sich mit den unterschiedlichsten Rollenerwartungen auseinander, erkennen mögliche Rollendilemmata der Führung.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist dort hilfreich, wo Führungskräfte mit den unterschiedlichsten Rollenerwartungen konfrontiert werden. Mögliche Rollenkonflikte im eigenen Führungsfeld werden erkannt und Handlungsstrategien zur Rollenklärung können erarbeitet werden.

Dauer ca. 90 Minuten

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700312

Grundlegende Aussage: Diese Intervention kann für unterschiedliche Kontexte genutzt werden. Für Teamentwicklungsprozesse, für Führungstrainings zumThema Führung und Unternehmensmanagement. Eine äußerst vielschichtige Übung.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: In spielerischer, hochkonzentrierter und körperlich aktiver Form setzen sich die Teilnehmer mit ihrem Führungs-, Kommunikations-, Risiko,- Delegations-, ... -, Verhalten auseinander.

Dauer ca. 60 - 90 Minuten

5,00 € *
Artikel-Nr.: 700328

Grundlegende Aussage:  Hier geht es darum, die eigene Wirkung, im Rahmen einer Diskussion zu reflektieren. Führungsthemen werden diskutiert, Beobachtungs- und Wahrnehmungsfähigkeit wir geschult.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Diese Intervention ist hilfreich, wenn Ansatzpunkte zur Veränderung der eigenen Wirkung im Arbeitsumfeld gefunden und reflektiert werden sollen.

Dauer ca. 1 Stunde

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700331

Grundlegende Aussage:  Hier geht es um eine Zwischen oder Endauswertung während oder nach einer Bildungsveranstaltung. Ansatzpunkte zur inhaltlichen Fortsetzung der Veranstaltung oder zur Qualitätsverbesserung können gefunden werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Durch teilnehmeraktivierende Methoden zu verschiedenen Auswertungsinhalten (Rahmenbedingungen, Erkenntnisgewinn, Emotionen, Praxistransfer, ...), können sich die Teilnehmer mit der Veranstaltung auseinandersetzen. Auch für Großveranstaltungen geeignet.

Dauer  ca. 1 Stunde

2,00 € *
Artikel-Nr.: 700402

Grundlegende Aussage: Auseinandersetzungen mit den Eigenschaften, die eine gute Führungskraft haben soll. Erkennen, dass die vielfältigen Anforderungen unrealistisch sind, weil keine Führungskraft sie erfüllen kann.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Indem die Teilnehmer unabdingbare charakterliche Voraussetzungen für Führungskräfte erarbeiten, fokussieren sie sich auf Schwerpunkte und Grundlagen. Sie diskutieren: "Wie kann ich natürliche Autorität entwickeln?" und erkennen, das Führung erlernbar ist.

Dauer ca. 2 Stunden 

3,00 € *
Artikel-Nr.: 700393

Grundlegende Aussage: Reflexion des eigenen Führungsleitbildes, Fragen und eigene Haltungen zum Thema Führung klären, Persönliche Selbstreflexion und Selbsterkenntnis.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Über einen Fragespiegel erfolgt die Auseinandersetzung zur eigenen Führungsphilosophie, zum eigenen Führungsstil und zu Führungstechniken. 

Dauer ca. 1,5 Stunden

3,00 € *
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