Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, gruppeninterne und gruppenübergreifende Kommunikation zu erleben und zu reflektieren.

Anmerkung zur Wirkungsweise: Kooperation in und zwischen Gruppen und deren Wirkung auf die Organisation werden reflektiert.

Dauer ca. 20 Minuten

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Grundlegende Aussage: Kennenlernen der Teilnehmer oder des Teams, anhand unterschiedlicher Kriterien und Fragestellungen. Eine Übung mit Bewegung die neugierig auf den Anderen macht.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Teilnehmer erfahren in spielerischer Form etwas über die Anderen und haben Anknüpfungspunkte für Gespräche.

Dauer ca. 15 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter hohem Zeitdruck, eine Strategie für eine Problemlösung zu finden und diese umzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention zeigt, das zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien und Problemlösungen alle eingebunden werden müssen. Ohne das Zusammenwirken der einzelnen Gruppenmitglieder kann diese Aufgabe nicht gelöst werden.

Dauer ca. 30 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter Beteiligung aller, einen Stock auf die Erde zu legen. Keiner darf den Kontakt zum Stock verlieren. Das ist gar nicht so einfach!

Anmerkung zur Wirkungsweise: Bei dieser Intervention ist es besonders wichtig, dass eine Person die Führung übernimmt und klare Orientierung gibt.

Dauer ca. 15 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die persönlichen Entwicklungswege von Personen in einer Organisation mit den erlebten Höhen und Tiefen darzustellen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist besonders hilfreich, nach Neuzusammenstellung von Teams in Veränderungsprozessen. Sie öffnet den Blick auf die Arbeits- und Wirkungsfelder der neuen Kollegen.

Dauer ca. 120 Minuten bei 12 Teilnehmern

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, anhand der Phasen der Gruppenentwicklung den Entwicklungsstand des Teams zu reflektieren und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung herauszuarbeiten.

Anmerkung zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um Entwicklungsprozesse in Teams transparent zu machen. Sichtweisen auf das Team werden harmonisiert und der Blick auf Entwicklung gerichtet.

Dauer  Mindestens 45 Minuten

Grundlegende Aussage: In dieser Intervention geht es darum, unter hohem Zeitdruck ein Problem zu lösen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Mit Hilfe dieser Übung können Kommunikationsprozess und systematische Arbeitsweisen in Teams reflektiert werden.

Dauer ca. 30 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, dass ein Teammitglied oder eine Führungskraft ein gezieltes Feedback von der Gruppe erhält. Gemeinsam mit dem Team werden Lösungsansätze für weiterführende Aktivitäten erarbeitet.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, um das Verhalten und die Wirkung von Einzelpersonen auf das Team zu spiegeln. Möglichkeiten zur Integration eines Teammitgliedes werden erarbeitet.

Dauer mindestens 120 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, positive und negative Aspekte in einer Gruppe herauszuarbeiten. Lösungen für eine Verstärkung der positiven Aspekte und Verringerung der negativen Aspekte werden erarbeitet.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist für Teams geeignet, die Ansatzpunkte zur Optimierung der Teamarbeit suchen oder ihre Teamarbeit zyklisch betrachten möchten.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich in eine andere Person hineinzuversetzen, um miteinander über vorgegebene Themenstellungen in das Gespräch zu kommen. Diese Übung kann zu den verschiedenen Themenstellungen eingesetzt werden. Zum Einstieg in einen Workshop, Feedback, Seminar, ...

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Mit dieser Intervention wird der Austausch zu einem Thema erleichtert (kann für unterschiedlichste Themenstellungen genutzt werden). Der Perspektivenwechsel (in eine andere Person schlüpfen) schafft ein meist offenes und ehrliches Klima und regt an miteinander ins Gespräch zu kommen.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit positiven und negativen Faktoren, die sich auf das Engagement einer Gruppe auswirken können, auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: In dieser Intervention erfolgt eine Auseinandersetzung mit der Gruppe und den Zielen der Gruppe. Die Gruppe sucht nach Faktoren, wie sie das Engagement der Mitglieder verstärken und negative Effekte abbauen kann.

Dauer ca. 60 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, alle Gruppenmitglieder durch ein Spinnennetz zu befördern.

Anmerkung zur Wirkungsweise: Diese Intervention erfordert vom Team strategische Überlegungen, in welcher Reihenfolge die Aufgabe angegangen wird. Vertrauen auf andere Gruppenmitglieder ist zwingend erforderlich.

Dauer ca. 90 Minuten

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Methoden erfolgreicher Zusammenarbeit im Team erlebbar zu machen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: In der gemeinsamen Lösung einer Problemstellung mit der Überwindung von zusätzlichen Hinternissen zeigt sich, wie das Team agiert. Diese Intervention zeigt die Komplexität von Teamarbeit. Beobachter verstärken die Wahrnehmung.

Dauer 30-90 Minuten

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Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, durch Kommunikation im Team, Gegenstände, Landschaftsbilder, Sehenswürdigkeiten, ... zu entdecken.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention fördert die Kommunikation im Team, in spielerischer und unterhaltender und entspannter Form.

Dauer ca. 20-120 Minuten

12 Warming Up Übungen gibt es auch zusammen im Paket!

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Problemlösungsverhalten, den indiv. Einfluss von Wertsystemen und die Praxis von Kompromissbildung in Gruppen zu erleben.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Am Beispiel einer Konfliktsituation (Bergung von Verschütteten) geht es darum, Erfahrungen über individuelle Wertsysteme und der Praxis von Kompromissbildung in Gruppen zu erfahren.

Dauer ca. 60 Minuten