Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die Wichtigkeit von klaren und abgestimmten Projektaufträgen zu erkennen, den Umgang mit innere Widerständen zu erkennen und vor Projektbeginn die richtigen aber oft unbequemen Fragen zu stellen

Anmerkung zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist ein Muss für alle Projektmanagementseminare. Durch das Kurzprojekt "Turmbau" werden die Teilnehmer in eine praxisnahe Konfliktsituation geführt. Die Aufarbeitung der Projektdelegation und Auftragsannahme konfrontiert die Teilnehmer mit der realen Praxis in Unternehmen. Eine sehr wirksame und knackige Intervention.

Dauer ca. 90 Minuten

Grundlegende Aussage:  Hier geht es um eine Zwischen oder Endauswertung während oder nach einer Bildungsveranstaltung. Ansatzpunkte zur inhaltlichen Fortsetzung der Veranstaltung oder zur Qualitätsverbesserung können gefunden werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Durch teilnehmeraktivierende Methoden zu verschiedenen Auswertungsinhalten (Rahmenbedingungen, Erkenntnisgewinn, Emotionen, Praxistransfer, ...), können sich die Teilnehmer mit der Veranstaltung auseinandersetzen. Auch für Großveranstaltungen geeignet.

Dauer  ca. 1 Stunde