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Projektmanagement - Übungen

Projektmanagement - Übungen zum Thema

Ziele - Vorgehen - Methoden - Wirkung


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Artikel-Nr.: 700114

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, zukünftig Meetings oder Besprechungen effektiver und effizienter durchzuführen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, wenn Meetings / Besprechungen lange Dauern und Unzufriedenheit bei den Teilnehmern hervorrufen.

Dauer ca. 60 Minuten

2,50 € *
Artikel-Nr.: 700134

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, eingene Stärken und Lernfelder für die persönliche Weiterentwicklung zu identifizieren und die Stärken weiterzuentwickeln.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Übung regt zur Auseinandersetzung und Weiterentwicklung mit persönlichen Verhaltensweisen an.

Dauer ca. 60-90 Minuten

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700135

Grundlegende Aussage:Hier geht es darum, die gesamte Komplexität des Projektmanagements zu erleben und Handlungsfelder für die Praxis zu erarbeiten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung spiegelt das gesamte Spektrum des Projektmanagements wieder. Von der Auftragsklärung, über Vorgehens- und Arbeitssystematik bis hin zur Motivation und Kooperation.

Dauer bis zu 2 Tage / Kann auch kürzer gestaltet werden / Je nach Kontext

10,00 € *
Artikel-Nr.: 700228

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Projekt-Umfeld-Beziehungen zu analysieren, Konfliktfelder zu erkennen und Handlungsstrategien anzuleiten. 

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Die Vergemeinschaftung der Problemsicht in der Gruppe bildet die Basis für die Ableitung von Handlungsalternativen.

Dauer ca. 1-3 Stunden, je nach Komplexität des Projektes

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700251

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, systematisches Arbeiten, erlebtes Verhalten und den Umgang miteinander, unter Wettbewerbsbedingungen, zu reflektieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, wenn Veränderungsprozesse, Neuorientierung bei den Betroffenen erfordern und wenn Arbeitsweisen und Zusammenarbeit optimaler gestaltet werden können. Diese Intervention fördert die Selbstreflexion, die Wahrnehmungsfähigkeit und fördert das teamorientierte Denken. Weg vom Mangel - hin zu den Ressourcen.

Dauer ca. 2,5 Stunden

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700254

Grundlegende Aussage: Hier geht es um die Bildung von Projektgruppen, mit hoher Akzeptanz durch die anwesenden Personen. Es wird eine Verbindung zwischen der neuen Projektgruppe und dem Heimatsystem geschaffen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist besonders hilfreich, wenn von alten Zöpfen in der Projektgruppenbildung, Abschied genommen werden soll. Durch eine starke Entschleunigung in der Phase der Gruppenbildung werden Kontaktprozesse stärker beachtet und verbalisiert.

Dauer ca. 1-2 Stunden, je nach Gruppe!

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700266

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die gemeinsame Klarheit von allen Beteiligten zum Projektauftrag, zu überprüfen. Der Status des eigenen Projektes wird auf den Prüfstand gestellt.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Seminarübung trägt dazu bei, das grundlegende Handwerkzeug zum Projektmanagement zu erlernen. Mit Hilfe einer Checkliste, wird der Projektauftrag auf seine Klarheit gescheckt. Das Fragen durch die Gruppenmitglieder, welche aus der Beraterrolle heraus agieren, schafft ein hohes Maß an Klarheit zum Projektauftrag. Die Teilnehmer werden darauf vorbereitet, die Erfahrungen in ihr Praxisfeld zu übernehmen. Es wird an Praxisfällen der Teilnehmer gearbeitet.

Dauer ca. 60-90 Minuten

8,00 € *
Artikel-Nr.: 700267

Grundlegende Aussage: Hier kann es darum gehen, Konkurrenz und Wettbewerbsverhalten zwischen Gruppen zu erleben. Die Problemlösung kann auch aus den unterschiedlichsten Sichtweisen (Zusammenarbeit und systematische Vorgehensweisen, Kommunikation in Gruppen, Verhalten und Zusammenarbeit im Team, Führung, Projektmanagement) reflektiert werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention erleichtert Reflexion und Metakommunikation in Gruppen. Teilnehmer schlüpfen in Beobachterrollen und die so hinzukommenden Perspektiven verleihen dem Arbeits- und Reflexionsprozess zusätzliche Qualitäten.

Dauer je nach Veranstaltungsort ca. 1-2 Stunden. Als Projektbeispiel - bis zu 2 Tage.

7,50 € *
Artikel-Nr.: 700281

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, mögliche Konfliktpotenziale und Konfliktfelder für ein anstehendes Projekt zu beleuchten.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist geeignet, schon im Vorfeld eines Projektes wachsam auf mögliche Konfliktpotenziale und Fallstricke zu schauen und ggf. Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Dauer: Ist von der Größe des Projektes und Intensität der Bearbeitung abhängig

2,00 € *
Artikel-Nr.: 700283

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, ein Projekt oder komplexe Aufgabenstellung aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, zu reflektieren und diese Reflexion in den Gesamtprozess zu integrieren.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention erleichtert Reflexion und Metakommunikation. Unterschiedliche Betrachtungsebenen werden in einem ausgewogenen Maß miteinander vernetzt.

Dauer ca. 60 Minuten

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700285

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, positive und negative Aspekte einer Situation, einander gegenüberzustellen und zu vergleichen. Veränderungen werden angedacht und Lösungsansätze erarbeitet.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Analyse wird als Werkzeug verwendet, um eine ausgewählte Lösung hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit zu prüfen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Treibende und hemmende Faktoren ermöglichen eine intensive Auseinandersetzung.

Dauer ca. 60 Minuten

3,50 € *
Artikel-Nr.: 700310

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die Wichtigkeit von klaren und abgestimmten Projektaufträgen zu erkennen, den Umgang mit innere Widerständen zu erkennen und vor Projektbeginn die richtigen aber oft unbequemen Fragen zu stellen

Anmerkung zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist ein Muss für alle Projektmanagementseminare. Durch das Kurzprojekt "Turmbau" werden die Teilnehmer in eine praxisnahe Konfliktsituation geführt. Die Aufarbeitung der Projektdelegation und Auftragsannahme konfrontiert die Teilnehmer mit der realen Praxis in Unternehmen. Eine sehr wirksame und knackige Intervention.

Dauer ca. 90 Minuten

8,00 € *
Artikel-Nr.: 700327

Grundlegende Aussage: Das System soll mit Hilfe der Beteiligten in möglichst kurzer Zeit Veränderungsprozesse, unter Beachtung aktueller Themen, anschieben. Hier tragen die Beteiligten ein hohes Maß an Verantwortung für die Veränderung selbst.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention ist hilfreich, wenn der Wunsch zur Orientierung und Gestaltung einer gemeinsamen Zukunft besteht. Es geht darum, Ideen und Umsetzungswege zur Gestaltung einer gemeinsamen Zukunft zu erarbeiten. Das Management muss die entwickelten Ideen und Handlungsfelder konsequent mittragen und die Umsetzung vorantreiben.

Dauer ca. 2 Tage

4,00 € *
Artikel-Nr.: 700331

Grundlegende Aussage:  Hier geht es um eine Zwischen oder Endauswertung während oder nach einer Bildungsveranstaltung. Ansatzpunkte zur inhaltlichen Fortsetzung der Veranstaltung oder zur Qualitätsverbesserung können gefunden werden.

Anmerkungen zur Wirkungsweise:  Durch teilnehmeraktivierende Methoden zu verschiedenen Auswertungsinhalten (Rahmenbedingungen, Erkenntnisgewinn, Emotionen, Praxistransfer, ...), können sich die Teilnehmer mit der Veranstaltung auseinandersetzen. Auch für Großveranstaltungen geeignet.

Dauer  ca. 1 Stunde

2,00 € *
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