Für einen reibungslosen Start in Ihr Projekt

Um einen reibungslosen Start in Ihr Projekt zu gestalten und sich auf mögliche Konfliktfelder vorzubereiten ist es hilfreich, die dargestellten Fragestellungen zu durchdenken.

Arbeitsmittel für Projektleiter und Entscheider

Anhand der hier vorgegebenen Fragen, erstellen Sie Ihren Statusbericht.

Vorlage für alle offenen Punkte für Projektmeetings und andere Besprechungen

Mit diesem Instrument behalten Sie den Überblick über die verschiedenen Aufgaben und offenen Punkte im Projekt.

Evaluationsmaterial zum Einsatz in Seminaren

Ein Arbeitsblatt zur persönlichen Evaluation von Seminarinhalten. Aufgaben zur Umsetzung der Lernthemen werden gebündelt und in einen konkreten Umsetzungsplan überführt.

Durch diese Analyse können Sie systematisieren, wer in welchem Ausmaß am Prozess/Projekt zu beteiligen ist.

Einfacher Balkenplan auf Basis von Kalenderwochen

Hilfreich für Projektleiter um ihre Termine einzutragen und graphisch die Balken einzuzeichnen

Eine Matrix zur Klärung, wer in welcher Form in die Projektaufgaben eingebunden wird.

I steht für Information, M steht für Mitarbeiter, V steht für Verantwortung

Umfassender Fragebogen für eine Organisationsdiagnose.

Vom Leitbild und den Grundwerten, Markt- und Kundenorientierung über Führungsinstrumentarium bis zur Lernenden Organisation. Insgesamt werden 20 Kriterien erfasst.

 

Eine Anzahl einfacher, bis hin zu komplexen Problemlöse-Systematiken, die in jeder Moderation schnell und leicht verwendet werden können, um eine Gruppe lösungsorientiert zu moderieren. Grundlagen und Werkzeuge für jeden Moderator.

Eine Unterlage zum Thema "Professionellere Projektarbeit". Handwerkzeug, welches einfach und schnell in der Tagespraxis genutzt werden kann. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater. Das Besondere: Wir schauen auf die Sach- und Psychologische Ebene ohne viel Theorie.