Artikel-Nr.: 400081
Werkzeug - Coaching Bilanzgespräch Ein Leitfaden zur Gestaltung von Abschlussgesprächen in Coachingprozessen. |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 400088
Werkzeug - Leitfragen zur Klärung von Zusammenarbeit,- und Schnittstellenproblematiken. Hilfreich bei Konflikten an Schnittstellen zwischen Einzelpersonen, Teams und Abteilungen. |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 400089
Werkzeug - Erwartungen von der Führungskraft an die Mitarbeiter klären. Erwartungen von den Mitarbeitern an die Führungskraft klären. Wichtig in schwierigen Situationen oder als neue Führungskraft im Team. (Wird viel zu wenig gemacht!) |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 400090
Ein bewärtes Werkzeug zur persönlichen Arbeitsorganisation im Tagesgeschäft und zur Delegation von Aufgaben. Unterscheiden Sie Ihre Aufgaben und Tätigkeiten nach: ■ Wichtigkeit ■ Dringlichkeit |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 400096
Die wichtigsten Handwerkszeuge, kompakt, kurz und übersichtlich für viele Führungssituationen und Aufgaben von Führungskräften. Als Nachschlagewerk für Trainer, Führungskräfte und Coaches. Auf PC, Table oder Handy jederzeit zur Hand. |
15,00 €
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Artikel-Nr.: 400108
Ein Anforderungsprofil für firmeninterne Coachs. Für Unternehmen, die einen internen Coachingpool haben und Qualität im Coaching sichern möchten. Auch als Selbstcheck geeignet. |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 4000105
Eine persönliche Analyse und Einschätzung Ihrer Führungskompetenzen / Ihres Führungsverhaltens auf der Sach- und Beziehungsebene. Für eine Selbstanalyse und Standortbestimmung in Coachingprozessen, zur Bedarfermittlung von eigenen Qualifizierungsbedarfen und Entwicklungsfeldern. |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 4000106
Eine persönliche Analyse und Einschätzung Ihrer Kompetenzen / Ihres Verhaltens auf der Sach- und Beziehungsebene. Für eine Selbstanalyse und Standortbestimmung in Coachingprozessen, zur Bedarfermittlung von eigenen Qualifizierungsbedarfen und persönlichen Entwicklungsfeldern. |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 400110
Eine Analyse des eigenen Führungsstils. Es werden die Stilflexibilität, die Wirksamkeit des Führungsstils, der bevorzugte Führungsstil und der eher vernachlässigte Führungsstil analysiert. Ein Intrument zur Analyse und Refkexion. Entwickelt von K. Blanchard Analysiert werden: Wie ist meine „Stilflexibilität“? Was ist mein „Primärer Führungsstil“? Was ist mein „Sekundärer Führungsstil“? Wie ist meine „Stilwirksamkeit“? |
5,00 €
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Artikel-Nr.: 400111
Eine Analyse des eigenen Konfliktverhaltens. Über ausgewählte Fragen, orientiert am Managerial GRID, erfolgt eine Standortbestimmung des Stils der Konfliktbewätigung. |
3,00 €
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