Coaching - Werkzeuge

Coaching - Werkzeuge zum Thema

Ziele - Vorgehen - Methoden - Wirkung


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Artikel-Nr.: 400059

Ein Kurzüberblick über das systemische Methoden- und Interventionsrepertoire der Supervision. Ein Werkzeugkasten für alle, die im Feld Supervison arbeiten.

19,00 *
Artikel-Nr.: 400004

So werden Sie schneller arbeitsfähig:

Fragespiegel für alle Führungskräfte, die neu in eine Führungsaufgabe kommen oder in der Führungsaufgabe wechseln

4,50 *
Artikel-Nr.: 400001

Themenspezifische Fragen für die Beratungspraxis im Coaching

Die Fragen sind nach möglichen Themenstellungen in Coachings geordnet. Für alle, die themenspezifische Fragen im Coaching suchen und ihr Fragespektrum erweitern möchten. Grundlagen und Werkzeug für jeden Coach.

10,00 *
Artikel-Nr.: 400036

Ein Fragebogen zur Standortbestimmung der persönlichen Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Umgang mit Gruppen, mit Vorgesetzten und Kollegen. Für alle, die Führungsaufgaben wahrnehmen.

3,50 *
Artikel-Nr.: 400038

Eine idealtypische Beschreibung von Eigenschaften für einen "guten Berater" aus dem Gestaltansatz.

Der Selbstcheck kann eine Grundlage für Ihre Weiterbildung in Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung sein.

3,50 *
Artikel-Nr.: 400039

Ein Konzept zum Selbstmanagement für Führungskräfte, Coaches und Berater.

Wer bin ich? Meine Stärken und Schwächen? Meine Zukunftsbilder? Was sind nächste Schritte für mich?

Dauer als Beratungsbaustein ca. 1 Tag

19,00 *
Artikel-Nr.: 400064

Hilfreiche Instrumente und Checklisten für den Einsatz in Coachingprozessen

Welche Materialien und Checklisten sind in jeder Phase eines Coachingprozesses hilfreich?

Von der Kompetenzprüfung des Coaches, Fragen zur Vorbereitung auf das Erstgespräch, Muster für die Angebotserstellung bis zu Evaluationsintrumenten.

Für eine Sicherung von Qualität in Coachingprozessen.

 

10,00 *
Artikel-Nr.: 400067

Ein Feedbackbogen für Verkäufer

Fragestellung für eine Feedback. Der Vertriebscoach beobachtet den Verkäufer im Kundengespräch und gibt ihm anschließend ein strukturiertes Feedback.

 

4,00 *
Artikel-Nr.: 400069

Ein Fragespiegel zur systematischen Klärung des Kontextes.

Geeignet für Beratung, Coaching, Projektmanagement und die Vorbereitung von Qualifizierungsmaßnahmen und Prozessen aller Art.

2,00 *
Artikel-Nr.: 400079

Werkzeug - Selbstcheck zur Überprüfung der eigenen Coachingkompetenz

Ein Selbstcheck für alle, die im Themenfeld Coaching unterwegs sind. Für Coaches, Berater und Trainer, die sich im Feld Coaching weiterqualifizieren möchten.

Auch als Grundlage für ein Coaching-Ausbildungsprogramm nutzbar. 

 

 

 

 

8,00 *
Artikel-Nr.: 400081

Werkzeug - Coaching Bilanzgespräch

Ein Leitfaden zur Gestaltung von Abschlussgesprächen in Coachingprozessen.

3,00 *
Artikel-Nr.: 400088

Werkzeug - Leitfragen zur Klärung von Zusammenarbeit,- und Schnittstellenproblematiken. Hilfreich bei Konflikten an Schnittstellen zwischen Einzelpersonen, Teams und Abteilungen.

2,00 *
Artikel-Nr.: 400089

Werkzeug - Erwartungen von der Führungskraft an die Mitarbeiter klären. Erwartungen von den Mitarbeitern an die Führungskraft klären. Wichtig in schwierigen Situationen oder als neue Führungskraft im Team. (Wird viel zu wenig gemacht!)

3,00 *
Artikel-Nr.: 400090

Ein bewärtes Werkzeug zur persönlichen Arbeitsorganisation im Tagesgeschäft und zur Delegation von Aufgaben.

Unterscheiden Sie Ihre Aufgaben und Tätigkeiten nach: ■ Wichtigkeit ■ Dringlichkeit

1,50 *
Artikel-Nr.: 400096

Die wichtigsten Handwerkszeuge, kompakt, kurz und übersichtlich für viele Führungssituationen und Aufgaben von Führungskräften. Als Nachschlagewerk für Trainer, Führungskräfte und Coaches. Auf PC, Table oder Handy jederzeit zur Hand.

15,00 *
Artikel-Nr.: 400108

Ein Anforderungsprofil für firmeninterne Coachs. Für Unternehmen, die einen internen Coachingpool haben und Qualität im Coaching sichern möchten. Auch als Selbstcheck geeignet.

2,00 *
Artikel-Nr.: 4000105

Eine persönliche Analyse und Einschätzung Ihrer Führungskompetenzen / Ihres Führungsverhaltens auf der Sach- und Beziehungsebene.

Für eine Selbstanalyse und Standortbestimmung in Coachingprozessen, zur Bedarfermittlung von eigenen Qualifizierungsbedarfen und Entwicklungsfeldern.

3,00 *
Artikel-Nr.: 4000106

Eine persönliche Analyse und Einschätzung Ihrer Kompetenzen / Ihres Verhaltens auf der Sach- und Beziehungsebene.

Für eine Selbstanalyse und Standortbestimmung in Coachingprozessen, zur Bedarfermittlung von eigenen Qualifizierungsbedarfen und persönlichen Entwicklungsfeldern.

3,00 *
Artikel-Nr.: 400110

Eine Analyse des eigenen Führungsstils. Es werden die Stilflexibilität, die Wirksamkeit des Führungsstils, der bevorzugte Führungsstil und der eher vernachlässigte Führungsstil analysiert. Ein Intrument zur Analyse und Refkexion. Entwickelt von K. Blanchard 

Analysiert werden: 

Wie ist meine „Stilflexibilität“? 

Was ist mein „Primärer Führungsstil“?

Was ist mein „Sekundärer Führungsstil“? 

Wie ist meine „Stilwirksamkeit“?

5,00 *
Artikel-Nr.: 400111

Eine Analyse des eigenen Konfliktverhaltens. Über ausgewählte Fragen, orientiert am Managerial GRID, erfolgt eine Standortbestimmung des Stils der Konfliktbewätigung. 

3,00 *
Artikel-Nr.: 400112

Ein Fragebogen zur Analyse (Selbstbild / Fremdbild), wie ich als Vorgesetzter die Kriterien des Führungsleitbildes erfülle. Reflektiert werden: Grundwerte, Unternehmerisches Handeln, Planen und Organisieren, Führen mit Zielen, ...

3,00 *
Artikel-Nr.: 400114

Dieser Test hilft Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit anderen Menschen zu erkennen. Analysieren Sie Ihre interaktiven Stärken und Schwächen wie: 

Human-Kompetenz, Personal-soziale Kompetenz, Kommunikative Kompetenz, Selbstbehauptung, …

2,00 *
Artikel-Nr.: 400116

Diese Prozessschritte werden für ein  Coaching (mit einem am Anfang durchgeführten Dreiecksgespräch mit dem Vorgesetzten / Coach / Coachee) empfohlen. Für alle, die in Organisationen Coachen.

2,00 *
Artikel-Nr.: 400117

Ein Werkzeugkoffer für alle, die im Thema Coaching unterwegs sind. Haltung, Verhalten und die wesentlichen Werkzeuge für das systemische Coaching werden komprimiert dargestellt.

Die Haltung des Coaches, Abgrenzung Coaching zur Therapie / Beratung, Coachinganlässe, worum geht es beim system. Coaching?, der Coachingprozess, das systemische Methodenrepertoire, ...,  hilfreiche Links zur Vertiefung.

 

10,00 *
Artikel-Nr.: 400118

Der Anlass für diese Unterlage zum Thema „Professionellere Meetings“ liegt in unseren Erfahrungen im Umgang mit Managern, Führungskräften und Teams in Organisationen. Immer wieder werden wir mit den Erwartungen konfrontiert, gebt uns Handwerkzeug, welches wir schnell in der Tagespraxis nutzen können. Das Besondere: Wir schauen auf die Sach- und Psychologische Ebene ohne viel Theorie. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater. 

 

8,00 *
Artikel-Nr.: 400119

Eine Unterlage zum Thema „Selbstmanagement / Selbstorganisation“. Praxisbewährte und verständliche Methoden, Checklisten und Arbeitsmittel, welche sich an Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater wenden. Wir schauen auf die Sach- und Psychologische Ebene ohne viel Theorie.

14,00 *
Artikel-Nr.: 400120

Eine Unterlage zum Thema "Arbeitsorganisation". Praxisbewährte und verständliche Methoden, Checklisten und Arbeitsmittel, welche sich an Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater wenden. Wir schauen auf die Sach- und Psychologische Ebene ohne viel Theorie.

8,00 *
Artikel-Nr.: 400121

Eine Unterlage zum Thema "Konflikte klären". Handwerkzeug zum schnellen Gebrauch schnell in der Tagespraxis. Für Führungskräfte, Personalentwickler, Trainer und Berater. Wir schauen auf die Sach- und Psychologische Ebene ohne viel Theorie.

8,00 *
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