Artikel-Nr.: 800218
Illustration: Stolpersteine der Prozessorientierung |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800034
Raster zur Analyse von Führungskoalitionen im Arbeitsprozess |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800068
Darstellung des Veränderungsgrades bei unterschiedlichen Veränderungsformen |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800093
Kommunikationsebenen in Veränderungsprozessen |
5,00 €
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Artikel-Nr.: 800094
Betrachtungsaspekte einer Organisation |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800095
Wirkungen von Organisationsentwicklung in Unternehmen |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800096
Wodurch unterscheidet sich die OE von anderen Veränderungsformen? |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800097
Die Matrixorganisation zählt zu den möglichen Modellen der Organisation |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800098
Das Modell stellt eine Orientierungshilfe und Landkarte dar. Mit der Betrachtung einzelner Schwerpunkte kann der Blick geschärft werden. |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800101
Sichtbare und unsichtbare Aspekte in Organisationen |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800102
Ziele der OE im überblick |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800103
Das Verhalten in Veränderungsprozessen wird bestimmt durch ... |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800104
In der Organisationsentwicklung werden die unterschiedlichsten Kriterien betrachtet |
2,50 €
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Artikel-Nr.: 800106
Phasendarstellung eines Organisationsentwicklungsprozesses |
2,50 €
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Artikel-Nr.: 800107
Dieses Vorgehensmodell gliedert den Prozess des Organisierens in verschiedene, strukturierte Phasen, denen wiederum ... |
2,50 €
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Artikel-Nr.: 800108
Überblick zu den Phasen und Aufgaben des Wandlungsmanagements |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800110
Personen leben unterschiedliche Rollen in Veränderungsprozessen |
8,00 €
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Artikel-Nr.: 800112
Organisationsentwicklung hat drei Hauptziele |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800113
Analysegrafik zum Veränderungspotential und -bedarf |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800114
Die Ziele des Betriebes bilden eine Hierarchie. Die Ziele der ... |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800115
Wachsende Verunsicherung, Dynamik und Vernetzung im Unternehmensumfeld erfordern zunehmend mehr ... |
1,50 €
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Artikel-Nr.: 800211
Linienorganisationen und Projektmanagement unterscheiden sich strukturell, organisatorisch, funktional, ebenso ... |
3,00 €
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Artikel-Nr.: 800223
Harvard-Konzept Das so genannte “Harvard-Konzept“ wurde in einem interdisziplinären Forschungsprojekt an der Harvard University entwickelt mit dem Ziel, Methoden des Verhandelns und Vermittelns zu verbessern. |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800226
Verhandlungsstruktur Illustrationen zur Verhandlungsstruktur, Verhandlungsstilen und zum Ablauf von Verhandlungen. |
3,00 €
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