Supervision

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Supervision - Computergrafiken zum Thema


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Artikel-Nr.: 800015

Coachings werden durch die professionelle Methode der Provokation effektiver ...

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800017

Die Wahrnehmung von Unternehmensprozessen ist abhängig von der Position des Beobachters

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800018

Darstellung der Unterschiede zwischen Rolle und Funktion. Eine Rolle beschreibt eine Grundmenge von Qualifikationsanforderungen, die eine Person ...

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800019

Coaching findet im Spannungsfeld zwischen der beruflichen und privaten Rolle einer Person statt

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800020

Elementare Veränderungsprozesse in Organisationen werden von Menschen in einer bestimmten Abfolge durchlebt

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800037

Das Verhalten einer Person wird durch seine Systemumwelten mitbestimmt

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800038

Die drei Bereiche beeinflussen sich gegenseitig. Es sollte eine Balance zwischen den Bereichen entwickelt werden

1,50 € *
Artikel-Nr.: 800048

Kommunikation verläuft stets auf zwei Ebenen zugleich, auf der Sach- oder Inhaltsebene und der Beziehungsebene

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800053

Vereinfacht geht es beim Wertequadrat darum, das Spannungsfeld zweier gegensätzlicher ...

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800054

Ein Vergleich der positiven und negativen Aspekte von autoritärer und kooperativer Konfliktregelung zeigt, dass das autoritäre Vorgehen nicht nur Nachteile, das kooperative nicht nur Vorteile hat.

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800057

Sachkonflikte, Wertekonflikte, Beziehungskonflikte, ... sind die häufigsten Konfliktarten in Organisationen

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800058

Darstellung möglicher Konfliktursachen im Arbeitskontext

2,50 € *
Artikel-Nr.: 800060

Konflikte innerhalb von Gruppen nehmen eine Sonderstellung ein, weil das Konfliktgeschehen hier ...

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800061

Konflikte ereignen sich in der Regel nicht wie eine Explosion aus heiterem Himmel

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800093

Kommunikationsebenen in Veränderungsprozessen

5,00 € *
Artikel-Nr.: 800156

Jede Organisation hat Erwartungen an ihre Mitarbeiter. Umgekehrt haben die Mitarbeiter auch Erwartungen an die Organisation

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800158

Eine Rolle beschreibt eine Grundmenge von Qualifikationsanforderungen, die eine Person ...

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800162

Die Auseinandersetzung der Supervision mit therapeutischen Verfahren und mit der Organisationsberatung hat neue Standards für die Prozessqualität von Supervision entstehen lassen.

4,00 € *
Artikel-Nr.: 800163

Sich seiner eigenen Grundannahmen über Organisationen, Menschen, Gesellschaft, Profession, Beratung bewusst zu werden ...

4,00 € *
Artikel-Nr.: 800164

Die Abgrenzung ist eine Frage der Perspektive auf die Organisation

4,00 € *
Artikel-Nr.: 800187

Unterschiedliche Perspektiven erweitern das Handlungsfeld für den Supervisanden

1,50 € *
Artikel-Nr.: 800191

Der Unterschied zwischen Rolle und Funktion wird in den verschiedenen Beratungskonzepten noch nicht getroffen. Das führt zu Irritationen und falschen Erwartungen.

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800192

Konflikte sind direkt oder indirekt zentraler Gegenstand der Supervision. Man begegnet Konflikten auf allen Ebenen.

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800193

Darstellung der Faktoren auf der Sachebene, Einstellungs-, Macht-, und Werteebene.

4,00 € *
Artikel-Nr.: 800194

Das Spannungsfeld Individuum - Rolle - Organisation ist ein permanentes Thema der ...

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800209

Supervision hat verschiedene Arbeitsfelder und Gegenstandsbereiche

3,00 € *
Artikel-Nr.: 800210

Mit welchen Disziplinen und Methoden hat sich Supervision in ihrer Entwicklung auseinandergesetzt?

2,50 € *
Artikel-Nr.: 800222

Rollendilemata der Führung

Aufgrund der unterschiedlichen, teils widersprüchlichen Rollenerwartungen agiert die Führungskraft in einem Spannungsfeld, innerhalb dessen sie Kompromisse zwischen Erwartungsalternativen eingehen muss.

2,00 € *
Artikel-Nr.: 800259

Reflexion des eigenen Führungsleitbildes / Führungsverständnis 

2,00 € *
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