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Konflikt
Konflikt - Computergrafiken zum Thema
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Artikel-Nr.: 800020
Elementare Veränderungsprozesse in Organisationen werden von Menschen in einer bestimmten Abfolge durchlebt |
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Artikel-Nr.: 800048
free download Kommunikation verläuft stets auf zwei Ebenen zugleich, auf der Sach- oder Inhaltsebene und der Beziehungsebene |
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Artikel-Nr.: 800053
Vereinfacht geht es beim Wertequadrat darum, das Spannungsfeld zweier gegensätzlicher ... |
1,00 €
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Artikel-Nr.: 800054
Ein Vergleich der positiven und negativen Aspekte von autoritärer und kooperativer Konfliktregelung zeigt, dass das autoritäre Vorgehen nicht nur Nachteile, das kooperative nicht nur Vorteile hat. |
0,50 €
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Artikel-Nr.: 800055
Vereinfacht lässt sich die Aufgabe der Konflikthandhabung so darstellen |
0,50 €
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Artikel-Nr.: 800057
Sachkonflikte, Wertekonflikte, Beziehungskonflikte, ... sind die häufigsten Konfliktarten in Organisationen |
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Artikel-Nr.: 800059
free download Der Konflikt beginnt mit der Wahrnehmung, dass eine andere Person ... |
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Artikel-Nr.: 800060
free download Konflikte innerhalb von Gruppen nehmen eine Sonderstellung ein, weil das Konfliktgeschehen hier ... |
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Artikel-Nr.: 800061
Konflikte ereignen sich in der Regel nicht wie eine Explosion aus heiterem Himmel |
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Artikel-Nr.: 800062
Unterschiedliche Sichtweisen und Einstellungen auf den verschiedenen hierarchischen Ebenen wirken Konfliktauslösend |
1,00 €
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Artikel-Nr.: 800063
Das grundsätzliche Ziel in der Vorgehensweise ist die Veränderung des Konfliktes, möglichst durch ... |
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Artikel-Nr.: 800064
Konsequenzen von Konfliktlösungsformen |
0,50 €
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Artikel-Nr.: 800065
Der Konflikt beginnt mit der Wahrnehmung, dass eine andere Person sich in irgendeiner Weise behindert oder beeinträchtigt fühlt |
0,50 €
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Artikel-Nr.: 800192
Konflikte sind direkt oder indirekt zentraler Gegenstand der Supervision. Man begegnet Konflikten auf allen Ebenen. |
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Artikel-Nr.: 800193
Darstellung der Faktoren auf der Sachebene, Einstellungs-, Macht-, und Werteebene. |
Alter Preis 4,00 €
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Artikel-Nr.: 800201
Zum besseren Konfliktverständnis. Konflikte sind... |
0,50 €
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Artikel-Nr.: 800221
Voraussetzung für eine Konfliktmoderation ist eine neutrale Einstellung. Wenig hilfreiche Strategien sind ... |
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Artikel-Nr.: 800222
Rollendilemata der Führung Aufgrund der unterschiedlichen, teils widersprüchlichen Rollenerwartungen agiert die Führungskraft in einem Spannungsfeld, innerhalb dessen sie Kompromisse zwischen Erwartungsalternativen eingehen muss. |
2,00 €
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Artikel-Nr.: 800052[1]
Gemäß diesem Modell enthält jede Nachricht, die ein Sender an einen Empfänger richtet, vier unterschiedliche Aspekte |
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