Führungsmodelle - Übungen

Führungsmodelle - Übungen zum Thema

Ziele - Vorgehen - Methoden - Wirkung


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Artikel-Nr.: 700244

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sein persönliches Erwartungsnetzwerk zu erstellen und sich mit Rollen und Rollenerwartungen von anderen Personen an mich, auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Intervention trägt dazu bei, Rollenerwartungen relevanter Personen zu überprüfen und nächste Handlungsschritte, im Umgang mit diesen Personen für sich abzuleiten. Bisher nicht klar fokussierte Rollenerwartungen werden transparenter.

Dauer ca. 60 Minuten

2,50 *
Artikel-Nr.: 700257

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, das Johari-Fenster zu verstehen und Grundelemente zum Feedback-Geben und Feedback nehmen zu erlernen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: In der Auseinandersetzung mit dem Modell (Johari-Fenster), verstehen die Teilnehmer den nutzen von Feedback.

Dauer ca. 60 Minuten

2,00 *
Artikel-Nr.: 700262

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit riskanten Tätigkeiten und Verhaltensweisen von Führungskräften, auseinanderzusetzen.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Indem die Teilnehmer ihr eigenes Risikoverhalten einschätzen und mögliche Verhaltensweisen aus dem Führungsalltag reflektieren, kann eine Optimierung der Führungsarbeit erfolgen.

Dauer ca. 60 Minuten

2,50 *
Artikel-Nr.: 700275

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit der Komplexität des Themas Motivation auseinanderzusetzen. Anhand der Motivationstheorie von Herzberg werden eigene Motivatoren identifiziert und ein Praxistransfer für die Führungsarbeit angeregt.

Anmerkungen zur Wirkungsweise: Diese Aufgabenstellung schafft Bewusstheit für die Vielfältigkeit der Motivation. Durch die eigenen Erfahrungen mit Motivation wird die differenzierte Sicht deutlich und Anregungen bezüglich der Umsetzung von Veränderung im Verhalten werden aktiviert.

Dauer ca. 60 Minuten

3,00 *
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