Eine systematische Vorgehensweise zur Analyse des Projektumfeldes.

Sachliche, zeitliche und soziale Einflussgrößen, Zielgruppen und Mitbewerber werden systematisch analysiert. Maßnahmen für das weitere Vorgehen werden erarbeitet.

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, ein Projekt oder komplexe Aufgabenstellung aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, zu reflektieren und diese Reflexion in den Gesamtprozess zu integrieren. Dauer ca. 60 Minuten

 

Grundlegende Aussage: Hier kann es darum gehen, Konkurrenz und Wettbewerbshaltung zwischen Gruppen zu erlebt werden. Die Problemlösung kann aus den unterschiedlichsten Sichtweisen (Zusammenarbeit und systematische Vorgehensweise, Kommunikation in Gruppen, Verhalten und Zusammenarbeit im Team, Führung, Projektmanagement) reflektiert werden. Dauer je nach Veranstaltungsort ca. 1-2 Stunden. Als Projekt  mit PAP,PSP, ... und Auswertung) bis zu 2 Tage.

 

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Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die gemeinsame Klarheit von allen Beteiligten zum Projektauftrag, zu überprüfen. Der Status des eigenen Projektes wird auf den Prüftstand gestellt. Dauer: 60-90 Minuten

 

Grundsätzliche Aussage: Hier geht es darum, die gesamte Komplexität des Projektmanagements  zu erleben und Handlungsfelder für die Praxis zu erarbeiten. Dauer bis zu 2 Tage.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, eigene Lernfelder und Stärken für die persönliche Weiterentwicklung zu identifizieren und die Stärken weiterzuentwickeln. Dauer ca. 60-90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, positive und negative Aspekte einer Situation, einander gegenüberzustellen und zu vergleichen. Veränderungen werden angedacht und Lösungsansätze erarbeitet.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, mögliche Konfliktpotenziale und Konfliktfelder für ein anstehendes Projekt zu beleuchten. Dauer: Ist von der Größe des Projektes und Intensität der Bearbeitung abhängig.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es um die Bildung von Projektgruppen, mit einer hohen Akzeptanz durch die anwesenden Personen. Es wird eine Verbindung  zwischen der neuen Projektgruppe und dem Heimatsystem geschaffen.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Projekt-Umfeld-Beziehungen zu analysieren, Konfliktfelder zu erkennen und Handlungsstrategien abzuleiten.  Dauer 1-3 Stunden, je nach Komplexität des Projektes.