Grundlegende Aussage: Eine Gruppe legitimiert sich als unentbehrlicher Bestandteil einer Organisation. Ergebnisse und Wirkung der Gruppe für die Organisation werden bearbeitet. Dauer 90-150 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, dass ein Teammitglied oder eine Führungskraft ein gezieltes Feedback von der Gruppe erhält. Gemeinsam mit dem Team werden Lösungsansätze für ... Dauer mindestens 120 Min.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, gruppeninterne und gruppenübergreifende Kommunikation zu erleben und zu reflektieren. Dauer ca. 20 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, unter Beteiligung aller, einen Stock auf die Erde zu legen. Keiner darf den Kontakt zum Stock verlieren. Dauer ca. 15 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, dass die Gruppe sich auf eine systematische Vorgehensweise vor der Umsetzung der Problemlösung (Bau der Murmelbahn) einigt. Dauer ca. 90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Teamarbeit und systematische Arbeitsweisen, Umgang mit Konflikten und Rollen im Team zu reflektieren. Dauer 60-90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die persönlichen Entwicklungswege von Personen in einer Organisation mit den erlebten Höhen und Tiefen darzustellen. Dauer ca. 120 Minuten bei 12 Teilnehmern.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, anhand der Phasen der Gruppenentwicklung den Entwicklungsstand des Teams zu reflektieren und Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung herauszuarbeiten. Dauer mindestens 45 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Ansatzpunkte zur Verbesserung der Kommunikation in Teams zu finden und Vereinbarungen für die Praxis herauszuarbeiten. Dauer ca. 90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, über intensive verbale und nonvernbale Kommunikation (die Augen sind verbunden) einen Zielpunkt als Gruppe zu erreichen. Dauer ca. 60 Minuten.