Grundlegende Aussage: Eine Gruppe legitimiert sich als unentbehrlicher Bestandteil einer Organisation. Ergebnisse und Wirkung der Gruppe für die Organisation werden bearbeitet. Dauer 90-150 Minuten.

 

Grundsätzliche Aussage: Hier geht es darum, Transparenz zu den unterschiedlichen Rollen der Teammitglieder herzustellen und sich mit den Stärken und Schwächen der jeweiligen Rolle auseinanderzusetzen. Dauer ca. 90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die Rolle der Gruppe im Unternehmen und ihre Beziehungen zu anderen Gruppen zu analysieren. Dauer ca. 90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sein persönliches Erwartungsnetzwerk zu erstellen und sich mit Rollen und Rollenerwartungen von anderen Personen an sich, auseinanderzusetzen. Dauer ca. 60 Minuten

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit Rollen und Rollenerwartungen auseinanderzusetzen und Handlungsmöglichkeiten zur weiteren Rollenklärung, zu entwickeln.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit unterschiedlichen Wertsystemen und Regeln in Gruppen auseinanderzusetzen und die Wichtigkeit von einheitlichen Werten für das Zusammenspiel von Gruppen zu erkennen. Dauer ca. 60 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die bisherige Zusammenarbeit in einer Gruppe zu reflektieren, Rollen und Rollenerwartungen zu klären und die Kommunikation der Gruppenmitglieder zu stärken. Dauer 120-180 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: In dieser Aufgabenstellung geht es um die verschiedenen Facetten von Identität und Rolle. Es geht um Rollen und Rollenerwartungen und um die Balance zwischen den eigenen und den gesellschaftlichen Erwartungen. Dauer ca. 90 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Transparenz über die verschiedenen Rollen in einem Team herzustellen. Persönliche Rollenzuschreibungen und Rollenerwartungen der anderen Teammitglieder können geklärt werden. Dauer ca. 120 Minuten