Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, Prioritäten für sich herauszuarbeiten und seinen Umgang mit Stress zu reflektieren. Dauer ca. 20 Minuten.

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, für sich persönliche Ziele zu finden, einen Zielkatalog zu erstellen und Umsetzungsschritte zu planen. Dauer ca. 60 Minuten

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit positiven und negativen Faktoren, die sich auf das Engagement einer Gruppe auswirken können, auseinanderzusetzen. Dauer ca. 60 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, die eigenen Erfahrungen zur Motivation von Mitarbeiter zu reflektieren und bisher noch nicht genutzte Möglichkeiten der Motivation herauszuarbeiten. Dauer 90-120 Minuten. 

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit dem eigenen Führungskonzept auseinanderzusetzen. Dauer ca. 45-60 Minuten.

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, persönliche negativ- Konditionierung zu erkennen und diese in positive Konditionierung, umzuwandeln. Dauer ca. 120 Minuten

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, für Konflikt - oder angstbesetzte Situationen, Ansatzpunkte zur Veränderung zu entwickeln. Dauer ca. 60 Minuten.

 

Grundlegende Aussage: Hier geht es darum, sich mit der Komplexität des Themas Motivation auseinanderzusetzen. Anhand der Motivationstheorie von Herzberg werden eigene Motivatoren identifiziert und ein Praxistransfer für die Führungsarbeit angeregt. Dauer der Übung: ca. 60 Minuten.

 

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Grundlegende Aussage: In dieser Übung geht es darum, das eine Person ihre Fähigkeiten und Ressourcen zur Problemlösung und zur Bewältigung von Krisensituationen, aktiviert. Dauer ca. 30 Minuten