Leitfaden, als Hilfestellung und Orientierung für Führungskräfte, zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, nach kranheitsbedingter Abwesenheit.

 

Arbeitsblatt zur Selbstanalyse der eigenen Führungsstärken und Handlungsfelder.

 

Provokante Thesen, wie ich Veränderung in einer Organisation ausbremsen kann. 

 

Ein Fragebogen zur Standortbestimmung der persönlichen Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Umgang mit Gruppen, Vorgesetzten und Kollegen.

 

Ein Konzept zum Selbstmanagement für Führungskräfte, Coaches und Berater. Wer bin ich? Meine Stärken und Schwächen? Meine Zukunftsbilder? Nächste Schritte?

 

Ob Führungsgespräch, Kollegengespräch, Kundengespräch oder die nächste Gehaltsverhandlung-eine gute Vorbereitung ist der halbe Erfolg. Mit diesem Handwerkszeug erreichen Sie Ihre Gesprächsziele.

 

Ein Überblick über die wesentlichen Fragetechniken und deren Nutzen für Moderation, Training und Beratung. Praxisnahe Beispiele erleichtern die Anwendung.

Mit diesem Führungs-Check stellen Sie Ihre persönliche Führungssituation in den Fukus. Sie setzen sich mit Ihren Führungsstärken und mit Ihren Führungskompetenzen, die Sie noch weiter ausbauen wollen, auseinander.